康华医疗集团 第17届战略发展研讨会“三精管理,从我做起”。
2月23日下午,康华医疗集团第17届战略发展研讨会顺利召开。康华医疗集团旗下的东莞康华医院、仁康医院、重庆康心医院、安徽桦霖医疗、康华·华为分院、康华阳光血透的中高层管理干部及优秀员工代表,齐聚一堂,以“三精管理,从我做起”为主题,结合新时代医疗行业发展大环境及康华实际情况,总结过去、梳理现状、谋划未来、凝聚共识,对医疗集团2024年的工作作了部署,进一步明确康华医疗集团未来的发展方向和重点工作。本次会议由康华医疗集团副总经理兼东莞康华医院总经理岳春阳主持。
凝聚“三精管理”共识,助推医院高质量发展
康华医疗集团吕玉波董事致辞,他深入剖析了医疗行业的发展环境和主旋律,对康华医疗未来工作提出了很好的指导建议和思路。他表示,随着社会经济的快速发展和人民群众对医疗服务需求的不断增加,医院将面临着前所未有的机遇和挑战,康华人要继续携手并肩、挺膺担当,在“三精管理”战略的引领下抓住机遇,从患者的角度出发,用技术和服务满足人民群众的就医需求,加强平安医院建设、筑牢医院安全,实现医院高质量发展。
望山远岐而前行,奋楫笃行启新程
康华阳光血透总经理孙远方、重庆康心医院执行院长浦一佳、安徽桦霖常务副总经理吴鹏程、仁康医院执行院长林景松及东莞康华医院执行院长贾文霄依次对各医院去年工作情况进行了简报,并结合“三精管理”理念对2024年的发展进行统筹规划。
康华阳光血透总经理孙远方表示,随着大病医保的普及和国家政策的放开,独立的血透中心在我国得到快速发展。阳光血透已拥有并稳定运行了13家独立的血透中心。展望未来,阳光血透会继续以“三精管理”为指引,深化专业内涵,持续提高透析治疗的标准,用爱守护血透患者的生命线!
重庆康心医院执行院长浦一佳以数据说话,展示了2023年康心如何在心血管病专业领域中的深耕与发展。他表示,对于一家医院而言,学科能力水平无疑是最核心的竞争力之一,康心必须坚持打造有特色的心血管专科高地,在核心技术上突破创新、高质发展,以优质专科品牌作为延伸支点,奏响高质量发展的“最强音”。
安徽桦霖常务副总经理吴鹏程介绍,2023年桦霖各机构以“三精管理”为抓手,坚持走“四化建设”的道路,加强医德医风建设,不断提升康复疗效,以铸就“百年康华”品牌为已任,持续推进康复事业高质量发展。他还介绍了桦霖未来五年中长期的发展规划,未来将继续加强规范化建设,以社会需求为导向,不断健全和创新服务项目,走“规范化、专业化、集团化、社会化”的发展道路,为康华医疗集团高质量发展努力贡献桦霖力量。
仁康医院今年顺利通过二甲医院的评审“大考”,也通过了广东省四级创伤中心建设单位验收,医疗实力再度提升。这些成绩是康华医疗集团发展史上又一个重要的里程牌,正如仁康医院执行院长林景松所说:“看今朝,二甲梦成,云阔天高”!未来,仁康医院将不断探索与实践,抓实内涵建设,着力打造“名医、名科、名院”,齐心协力,开启医院“安全、高效、高质”的可持续发展新征程。
“种树者必培其根,种德者必养其心”,东莞康华医院执行院长贾文霄表示,2023年是东莞康华医院“四五”规划全面推进的关键之年,全院上下凝心聚力,攻坚克难,紧紧围绕“三精管理”开展落实各项工作。把责任和担当铭刻在心,时时勿忘、久久践行。康华医院将始终秉承“苍生为念·厚德载医”的办院宗旨,聚力加强专科建设及医院标准化建设,着力提升医疗质量和服务水平,在高质量发展中稳步前行,以新作为、新担当为医疗卫生事业做出更大的贡献!
凝心聚力献良策,狠抓落实谱新章
听完各分院院长、总经理的发言,与会的中高层管理干部都心潮澎湃。下一步如何落实和推进?各分院进行了现场分组讨论。与会人员结合自身的工作实际,聚焦医院重点、难点、痛点进行了讨论、分享了自己的真知灼见,提出了许多宝贵的意见和建议。
分组讨论中,各分院代表聚焦现阶段医院在运营管理、人才培养、学科建设等方面存在的困难瓶颈,并对未来发展方向与具体路径进行了深入地思考和规划,大家凝聚了共识、明确了责任。
圆桌会议图
会议第二天,特邀请中山大学附属第一医院党委副书记、纪委书记何韵教授作《以学科建设为导向的专病团队管理》主题培训,以助力医院高质量发展为主线,以“三精管理”为抓手,以“学科建设”为导向,提高医院在医疗行业中的竞争力,以适应现代化医院建设与发展的需要,锻造精锐的管理团队。
何韵教授表示,推动医院高质量发展是当前的主旋律,更是医疗健康事业进步的关键要素和方向,他希望借助本次培训,共同探索和解决医院高质量发展中遇到的问题,为群众健康和医疗行业发展贡献更大的力量。
砥砺奋进谋新篇,高质发展创辉煌
康华医疗集团陈旺枝董事长对为期两天的大会和各位代表的发言给予了高度评价。他表示,“知责任者,大丈夫之始也;行责任者,大丈夫之终也”。康华人的担当与使命,贵在对医疗卫生行业的社会责任与担当有清晰的认识,在专业技术上努力深耕、精益求精。
新的一年,医疗集团各分院在巩固“三精管理”的基础上,要进一步推动人才战略、运营战略、文化战略等多方面深度发展。康华人必须贯彻“三精管理”,进一步增强责任感、使命感、紧迫感,提振精神、全力以赴,知重负重、唯实唯勤,坚持围绕着精准医疗、精诚服务、精益管理开展工作,向管理要质量,助推医院高质量的发展。
康华医疗集团第十七届“三精管理·从我做起”战略研讨会,通过高水平的研讨,凝聚共识、群策群力,为康华医疗集团绘制了方向明确、路径清晰的蓝图,必将化为推进各分院2024年高质量发展的强大引擎!
大道至简,实干为要。苍生为念,厚德载医。康华医疗集团也将继续以更先进的医疗技术、更优质的医疗服务为广大患者保驾护航!!